Propuesta de reestructuración del COACV y los CCTT

Estimados colegas,

El actual sistema de COACV con toda la autonomía de gestión sin control en los Colegios Territoriales (CCTT) nos ha llevado a tener en 2009 pérdidas cuantiosas de 2.000.000 € en Alicante, 170.000 € en Valencia, xxx€ en Castellón y 461.000 € en el COACV que se sufragan con las reservas de todos -eso se llama DERRAMA ANTICIPADA-, y a que se estén comiendo el patrimonio colegial (en Alicante ya van a por la segunda hipoteca de 1'2 MM) y a que no tengan ni idea de hacia dónde hay que ir.

Además el COACV ha quedado desdibujado y es un fantasma al que los CCTT, saltándose los Estatutos Colegiales, en el año 2010 no le van a dar ni un euro (así se votó en la Asamblea con el apoyo de los simpatizantes de la Junta).

Este es el momento de decir qué es lo que queremos. Desde luego este desastre hay que atajarlo cuanto antes. Para el año que viene entre los CCTT y el COACV van a tener un presupuesto de casi 6 MM de euros (2'7 MM vlc; 1 MM alc +1'2 de hipoteca; 0'9 MM cas; 1 MM el COACV) que dicen que se va a alimentar en casi el 70% del visado colegial (¡¡¡que Dios nos coja confesados!!!)...pero DE DÓNDE VA A SALIR SEMEJANTE CANTIDAD DE PASTA SI NO HAY TRABAJO....¿Y PARA QUÉ?...PARA MANTENER UNA ESTRUCTURA COLEGIAL QUE VA A LA DERIVA...(VER LA LEY ÓMNIBUS Y LA DESAPARICIÓN DEL VISADO Y LA COLEGIACIÓN OBLIGATORIA)...o es que los que mandan saben algo más que los arquitectos de a pie y no nos lo dicen...¿acaso se va mantener el visado como el triste sello que es ahora vía algún reglamento de la ley?...¿para qué?...¿para seguir pagando una cuota anual y unos costes de visado absurdos para mantener una estructura de poder caduca y al margen de los intereses de la profesión?.

Que alguien me aclare todo esto porque está muy obscuro...
En la Junta del COACV presenté la propuesta que adjunto y no la estimaron porque dice el abogado que la propuesta debe nacer de los CCTT según un artículo (el 25.2 creo que dijo). Es decir, la propuesta de descentralización y la autonomía de gestión y económica, o sea el poder, se lo confirió el COACV a los CCTT y ahora si los CCTT no quieren no lo devuelven. Le contesté al abogado que hay una contradicción jurídica -otra más- en los Estatutos pues si es el COACV el que confiere poder de gestión y económico debería ser el mismo COACV el que a la vista de la deficiente gestión y del desastre económico en el que estamos metidos recortase y retirase la autonomía concedida, vía rediseño de los estatutos colegiales. Sobre todo porque, en última instancia es el COACV el único responsable en caso de insolvencia de los CCTT (ver el "protocolo de adscripción de bienes y servicios entre el COACV y los CCTT", es absolutamente revelador de la absurda organización colegial que tenemos).

En fin, os animo que os enteréis, os forméis una opinión y aportéis vuestra visión del asunto y, sobre todo, que acudáis a las Juntas a votar, o deleguéis el voto, para poder mejorar toda la estrcutura colegial que nos atañe a todos.

BATU-BANATU

Si caro es mantener una junta de gobierno, imagínate cuatro...

Además, hoy en día con internet y el visado electrónico, la estructura que actualmente tenemos está sobredimensionada. Da igual que te visen electrónicamente el proyecto en Alicante, Castellón o Valencia. No te vas a mover de la oficina para enviarlo. La copia visada que ellos se quedan estará guardada en un servidor y podrá ser consultada desde cualquier parte, por lo que tampoco tiene importancia su ubicación.

Si además se lleva acabo la propuesta del voto electrónico y las asambleas teletransmitidas, todavía más razones.

Un único colegio es nuestro futuro más lógico.

Por otro lado,¿alguien sabría decirme hasta que punto es de ley que yo tenga que cargar con las deudas de los otros colegios territoriales a los que no pertenezco y en los que no tengo DERECHO a votar sus presupuestos?

Y si los colegiados tenemos que responsabilizarnos de las deudas de los colegios mediante derramas como socios de una misma empresa, ¿por qué no se nos permite el acceso a las contabilidades de dichos colegios?

Los datos económicos de que dispongo del colegio son escasos, dispersos y conseguidos en asambleas, de compañeros que han formado parte de juntas o en este foro. Juntándolos todos tengo que:

Según la asamblea general del CTAV de 2004 el colegio tenia un superávit de más de 5.000.000€.

Cinco años más tarde nos amenazan con una derrama de 800€ por colegiado para tapar una deuda que calculo de 4 mill. ya que 800€ x 5000colegiados=4.000.000€

Y, dado que para realizar un presupuesto deben de basarse en los ingresos de años anteriores, calculo que cada uno de esos 5 años los colegios han tenido unos ingresos totales de 6mill. En total 5años x 6mill.= 30.000.000€

30.000.000€ + 4.000.000€ + 5.000.000€ = 39.000.000€

Cada año el colegio nos ha costado casi 8.000.000€.

Si en lugar de 4 colegios hubieramos tenido 1 durante esos 5 años ¿nos hubiesemos ahorrado 30.000.000 €?

ARQUITECTOS, DELINCUENTES



Ante la falta de defensa de los colegiados por parte de la organización colegial, tanto desde la demarcación de Alicante como desde el Colegio Autonómico, ha habido propuestas de crear un sindicato en defensa de nuestros intereses pues el Colegio no lo hacía. Ahora se ha creado este foro para poder informarnos mutuamente, pues desde la Junta Directiva se oculta información a los colegiados.

Pero no solamente se oculta, se trabaja intensamente para sabotear cualquier intento de hacer uso de nuestros derechos. Por ejemplo: ALGUIEN HA ESTADO USURPANDO MI NOMBRE para escribir en este foro. Supongo que este tipo de acciones solamente las puede realizar el Presidente, su Secretario, o algún otro sicario.

Todo esto entra en un tipo de actuación que ronda lo criminal y se hace plenamente consciente. Todo tiene su lógica y los hechos se han ido sucediendo últimamente de forma coherente:



1º Somos unos 50.000 arquitectos en España. No hay trabajo para 50.000 estudios.

2º Muchos arquitectos trabajan para la Administración, otros arquitectos, la misma organización colegial…etc.

3º Al diversificarse el trabajo, se especializa. Quien trabaja para la Administración se convierte en un profesional con funciones e intereses distintos, por eso los estatutos contempla la exigencia de, al menos, un representante de este colectivo, en la Junta Directiva.

4º Mientras, hasta hace unos 20 años los cargos directivos los ejercían compañeros que además de hacer su trabajo dedicaban tiempo a los intereses comunes, ahora estas funciones también se han profesionalizado. Esto es lógico, lo mismo ha ocurrido con los Sindicatos y los Partidos Políticos.

5º El problema se produce cuando el cargo se convierte en un fin en sí mismo, en una carrera. Así, ha habido quien ha tenido cargos en la organización colegial, sin que hayan hecho un proyecto en su vida, y lo que es peor, quienes utilizan su cargo para obtener trabajos de forma desleal con los compañeros a los que representa. Tenemos el ejemplo del actual presidente del Colegio Territorial en Alicante en complicidad con su mujer (funcionario).

El Colegio puede dar muchos servicios a los colegiados, y el mismo Colegio genera puestos de trabajo, vinculados a la organización colegial, para arquitectos que se dedican a facilitar esos servicios. El problema surge cuando el cargo se convierte en un fin en sí mismo.

Hay sitio para todos, a pesar de la crisis en la construcción, pero el pánico nos está llevando a una guerra de todos contra todos, donde todo vale y no hay escrúpulos en recurrir a prácticas propias de tahúres y delincuentes.

1º No se ha respetado la clara disposición en los Estatutos Colegiales, de limitación en el tiempo como cargo directivo (cambiando de cargo pero manteniéndose en la Dirección). Tampoco se ha respetado la clara disposición en contra de ostentar más de un cargo (los miembros de la Junta Autonómica tienen los mismos cargos en las Juntas Territoriales). Ahora con el caso del Presidente del Territorial de Alicante y su mujer funcionaria nos vamos dando cuenta del porqué de tanto interés en perpetuarse en los cargos.

2º Sistemáticamente se niegan derechos de los colegiados, como: conocer las cuentas detalladas de gastos (lo cual es un derecho en cualquier sociedad y en la nuestra también una obligación); e impedir el debate en Asambleas de propuestas de los colegiados.

Esta ofensiva contra la democracia interna del Colegio se produce para evitar la información y el control de los colegiados sobre el uso que se hace de nuestro dinero y la utilización de los cargos en beneficio propio, como se ha visto recientemente en el caso del Presidente del Colegio de Alicante.

El Colegio se ha dividido en quienes pagan el mantenimiento del Colegio y en quienes viven del Colegio.

Las prácticas antidemocráticas tienen siempre dos reacciones: los que quieren recuperar el juego limpio y los que se arriman a los tahúres con la esperanza de llevarse alguna migaja.

La cuestión es si se está a tiempo de recuperar el juego limpio, o si ya son tantos los que se han apuntado a las trampas que son la mayoría. Depende de los jóvenes arquitectos, ellos decidirán si venden su alma al Diablo. Si lo hacen se equivocarán, porque en un mundo de tahúres solo se benefician muy pocos, la mayoría pierde como en esos concursos para cándidos, y el que se cree listo por no tener escrúpulos se va a encontrar con que siempre hay alguien con menos escrúpulos que se beneficiará de su candidez.



Manuel Aguillaume (col.2960)